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造價管理篇3——工程取費存在的問題及建議

2020-01-10 15:20 0

問題1:工程措施費計算與實際脫節

       清單計價模式下的工程措施費的計取與施工方案、施工組織設計脫節,部分措施項目費計算是以取費基數×費率。這類計算方式使本應根據企業施工技術、管理水平計算的措施費不夠客觀,難以反映企業真實能力以及競爭性費用的特點,不利于措施費的計量與檢查。

 

問題2:清單計價規范對于措施項目的設置不夠全面

       我國清單規范中列出的“措施項目一覽表”未將工程中可能發生的所有措施考慮,可能給編制人員措施費需按照規范計取帶來誤導,而忽略了其他可能發生的措施費。另一方面,由于清單計價模式在措施項目設置時無法預見不同工程、不同業主的具體需求,規范中列出的措施項目也難以全面反映業主對承包商的各項服務要求。

 

完善工程取費的建議

       目前工程費的計取方式仍沿用定額計價模式下基數×費率,違背了市場經濟下企業自主競爭的原則,同時也難以體現企業在施工技術和組織上的優勢。為了完善工程取費,需注重按時計算工程費用。為了促進費用計算更貼近市場和實際生產情況,可以調整現有的與實際存在誤差“取費基數×費率”的費用計算方法。業主可在招標文件中明確根據施工方案、施工組織設計的措施項目取費方式,投標人按要求豐富措施項目具體內容、職責范圍,注重在實際工程取費時注意因業主需求而增加的措施費,保證工程量清單能夠全面反映業主對承包商的各項服務要求,明確承包商的工作、職責范圍,從而便于投標人充分考慮各項可能發生的費用。同時,根據不同類型的措施項目,承發包雙方可以在計量、支付方式、價款變更等方面做出具體、可操作性的約定,方便措施項目工作的計量、檢查和驗收。
 

工程造價管理

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