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勞務實名制助力建筑行業管理升級

2020-01-19 16:20 0

      

      從國家層面上看,勞務實名制是建筑行業管理升級的一個大方向,明確要與項目勞務管理掛鉤。從項目應用層面上看,通過一段時間的應用后,我們感覺到,勞務實名制確實給項目帶來了很好的人員統計信息,它的價值主要體現在兩個方面:

 

     農民工工資

      第一,項目管理的前置性保證。靠人工統計費時耗力,靠勞務實名制系統,統計的信息更全面、更實時,比如我這邊有統計信息,現場有對應的工作人員,兩個信息相互匹配,就讓我們的勞務管理往前進了一大步。

 

      第二,大大降低了勞務糾紛和安全扯皮的風險。這往往是項目的“灰色地帶”,也是項目管理的“燙手山芋”,我們的項目從根本上是和工人們站在統一戰線的,我們切實保障自己工人的根本利益,不躲事,也不想好心辦錯事。涉及到問題和糾紛,勞務實名制提供了科學有效的信息,為農民工兄弟提供了公平的數據依據,減少人為的爭議和互相扯皮的風險。

 

      總的來說,新的東西出來必然要替代舊的東西,項目管理的升級和產品系統的更新是互相促進、互為依托的。技術手段使我們的管理人員從思想和能力上得到提升,使項目工作效率大幅提升,同時,也對廣聯達此類建筑平臺供應商提出了更高的要求,比如流程的簡化、業務驅動人員的主動性等,為實現項目降本增效而不斷進步,是我們共同的目標。  
     

     勞務實名制

     
     
   

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