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如何讓實名制包保到位

2020-01-14 16:41 0
農民工工資
強化宣傳,從思想上筑牢責任感。
      要利用項目推進會、學習會、排查檢查以及工地展板圖表等途徑大力宣傳施行實名制的現實意義,使各方思想上時刻繃緊責任弦,增強對落實實名制的責任感。各方要站在有利于項目建設和和諧發展的高度去重視落實實名制,以此形成思想共識,認識到這不是可做可不做的事,而是必須做的事。做到層層宣貫,持續傳導,尤其要加大對建筑工人和建筑用工企業的宣傳,確保思想上的統一性。建筑工人和建筑用工企業兩個主要關聯方,要主動作為, 積極踐行。建筑工人要把實名制作為自己的義務,主動呼應、配合和參加;建筑用工企業要把實名制作為自己的使命和責任,主動履行和推進。只有建筑工人、建筑用工企業以及政府職能監管部門等各方從實名制是落實國家制度、依規治企和規范建筑產業的必須去認識,站在有利于工程建設、有利于人本管理、有利于高質量發展、有利于社會和諧進步的必要去理解,各級才能充滿抓好實名制的責任感,才能發揮落實實名制的主動性和能動性。

落實機制,從制度上保證規范化。
      要結合這次實名制要求,從完善各方管理體系和深化改革出發,制定本單位、本部門的落實實名制內容填報、日常管理、職責評價和監管事項等制度,確保納入企業和監管之中。尤其建筑用工企業、政府職能監管部門要建立完善信息系統,落實專人負責,建立健全相應的檢查考核責任制度,把實名制納入到企業運行管理、社會治理體系之中,保證實名制常態化。建筑用工企業要自覺擔當第一責任人的角色,自覺把實名制作為工程項目管理創優和精細化管理的抓手,從人員進場、過程培訓、工班考核和質量評價等方面導入實名制運行體系,確保落實在第一現場,效果體現重在第一責任人。項目建設單位要把實名制納入到招標文件和約定合同條款中,明確責任內容,同時也從合同造價中確定實名制設置合理管理費用,便于建筑用工單位和作業層把實名制列入施工組織方案中,確保接地氣有效運行管理。

突出重點,從應用上謀取實效性。
      推行實名制, 不能僅僅操作為多填幾張表、多建存幾個文件夾數據庫,也不應是僅僅利用實名制對現場人員狀況清楚就了事,而應是利用實名制帶動各方面管理優化升級, 推動項目建設變革,提升發展力,這應是實名制的最終目標。各方要緊緊瞄準這一中心目標,加強實名制后的數理研究,利用集成的數據流,各取所需,分析建筑工人、建筑用工企業、項目建設和社會管理中的共性、個性和前瞻性問題,從而加以研判,精準把脈,制定有效對策,完善管理體系,保證實名制終極目標的實現。建筑工人要借勢實名制把提高誠信度、提高自身技能素質放在重要的位置。建筑用工企業要借勢實名制,把優化勞力資源配備、降低成本、推進素質提升和有效防控安全風險放在突出的位置。項目建設單位和政府職能監管部門要依據實名制,分析研判建筑市場形勢,科學規劃項目建設投入產出和人力資源發展需求,謀求實現工程項目的優質高效建設。

堅持創新,從共建上延伸生命力。
      實名制伴隨著社會發展而生,與新時代和諧建設同步契合,只有在與時俱進中才能發揮更大的作用,才能秉持更強的生命力。關聯各方一方面要積極應用實名制成果,把實名制應用于自我發展和精細化管理之中,轉化為管控值、誠信度、生產力,助力社會高質量發展,另一方面要堅持不斷地踐行創新內容,要在實踐中結合建筑業發展和建筑工人隊伍的變化,積極對實名制記錄的內容、信用評價指標以及信息化檔案等進行豐富完善,賦予新內涵,緊跟新趨勢,使實名制與建筑工人成長、工程項目創優創效、社會治理體系完善、人性化管理進步和建筑用工企業的做優做強做大配套同步,確保實名制在推進社會進步中常建常新。
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